摘要：2025 年，全球生物科技行业的裁员潮仍在持续。继 2024 年裁员人数较 2023 年增长 3% 后，今年以来已有超百家生物科技公司加入裁员行列，涉及从初创企业到跨国巨头的各类玩家。裁员背后，是企业战略聚焦、资金压力缓解、管线优先级调整等多重因素的叠加。这场行业收缩并非单纯的 "寒冬"，更暗藏着资源向核心领域集中、商业模式重构的深层变革。
一、裁员潮持续蔓延，覆盖范围横跨大小企业
2025 年的生物科技行业，裁员已从 "偶发事件" 演变为 "常态操作"。据行业追踪数据，仅今年 1-8 月，就有超过 110 家生物科技公司宣布裁员，涉及员工数量从数人到数千人不等。
从时间分布看，裁员高峰集中在 5 月（29 家）、3 月（26 家）和 7 月（20 家），8 月虽刚过半，已有 7 家公司加入裁员行列。从企业规模看，既有 Merck（默克）这样的跨国巨头 -- 计划裁员 8%（约 6000 人）以实现每年 30 亿美元的成本节约，也有 Tune Therapeutics、Bicycle Therapeutics 等中小型企业 -- 均裁撤 25% 的员工以聚焦核心研发；既有 Moderna 这样的明星 biotech-- 全球裁员 10% 至不足 5000 人，也有 Dewpoint Therapeutics 这类细分领域公司 -- 一次性裁撤 70% 员工并关闭德国两地办公室。
值得注意的是，裁员并非 "小公司专属"。跨国药企如 GSK 年内多次裁员，涉及美国研发中心 150 人及全球研发团队部分员工；Bristol Myers Squibb（百时美施贵宝）更是在新泽西、加州多地持续裁员，仅 5 月就有 516 人受影响。行业整体的收缩态势，已不分企业体量与地域。
二、多重因素驱动裁员，战略聚焦成核心逻辑
这场持续的裁员潮，背后是生物科技企业在复杂环境下的集体 "战略收缩"，具体可归结为三大核心原因：
合作终止与管线失败直接冲击生存空间。Bicycle Therapeutics 的裁员直接源于 Genentech 终止合作，公司通过裁撤 25%"现有及计划招聘员工"，将现金跑道从 2027 年下半年延长至 2028 年；Prothena 在其单抗 birtamimab 的 III 期试验失败后，果断裁撤 63% 员工，转向早期管线；Rocket Pharmaceuticals 则因基因疗法试验中出现患者死亡、FDA 临床暂停，不得不裁员 30% 并推迟另一管线的审评计划。
资金压力倒逼 "现金 runway 保卫战"。对于依赖融资的初创企业，延长现金储备周期是首要目标。Dewpoint Therapeutics 通过裁 70% 员工、关闭海外站点，集中资源推动胃癌候选药 DPTX3186 在年底进入临床；Allogene 裁员 28% 后，将现金 runway 延长至 2027 年下半年；Vor Bio 更是裁撤 95% 员工，仅留 8 人处理资产出售或并购事宜，以维系公司存续。
战略重组与资源重配成为主动选择。更多企业将裁员作为 "聚焦核心" 的主动调整。Sarepta Therapeutics 裁 36% 员工（500 人），将资源集中于 siRNA 疗法；Tune Therapeutics 在新任 CEO 主导下，通过裁 25% 员工（17 人）优化表观基因组编辑研究方向，其乙肝临床项目不受影响；Generate:Biomedicines 虽裁 10% 员工，却同步招聘同等数量 "更匹配当前优先级" 的岗位，体现 "换血式" 调整思路。
三、收缩中暗藏重构，行业向 "效率与价值" 倾斜
尽管裁员潮带来阵痛，但行业并非单纯 "收缩"，而是在重构中寻找新平衡。这种变化主要体现在两个维度：
资源向临床阶段与核心技术集中。企业普遍减少早期研发投入，转向推进后期管线。4D Molecular Therapeutics 裁员 25%，重点保留支持后期开发的团队；Tempest Therapeutics 在寻找合作的同时，裁 80% 员工（仅留 5 人），聚焦有限资金维持核心项目；Shape Therapeutics 虽未披露裁员人数，但明确将资源转向帕金森病、ABCA4 相关疾病的临床前候选药开发。
商业模式从 "广撒网" 转向 "精准下注"。Flagship Pioneering 旗下多家企业的调整颇具代表性：Alltrna 裁 12% 员工（8 人）以推进临床；Sail Biomedicines 年内第二次裁员，36 人离开后聚焦体内 CAR-T 疗法；Empress Therapeutics 裁 50% 员工，将精力集中于推动小分子进入临床。这种 "做减法" 的背后，是行业从 "平台布局优先" 向 "临床价值优先" 的转向。
结语
2025 年的生物科技裁员潮，既是行业在融资环境趋紧、临床试验风险加剧下的被动应对，也是企业主动优化资源配置的战略选择。对于行业而言，这场阵痛或许是 "去泡沫" 的必经之路 -- 当资源向真正有临床价值的管线与技术集中，生物科技行业或将在收缩后迎来更健康的成长周期。而对于从业者，如何在重构中找到与行业核心需求匹配的位置，将是未来的关键命题。
参考来源：https://www.fiercebiotech.com/biotech/fierce-biotech-layoff-tracker-2025
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